今年以來，中國電信江蘇無錫分公司在推進云改數轉戰略中，融入降本增效的系列舉措，出臺資源管控的系列新舉措，建立資源分享新平臺，全力打造資源管控的新路徑。截至目前，節能超過千萬元，大幅領先年度節能時序進度。

無錫電信克服新冠肺炎疫情反復出現等不利影響，抓住一切時機開展降本增效工作，抓緊開展老舊設備退網、機房氣流組織優化、節能技改、基站節電和設備調配利舊等工作。在助推云改數轉與節能的融合過程中，資源管控的做法可圈可點，示范性很強。無錫電信做好建設源頭節能，對重點項目進行節能專項分析，搭建了新資源分析和分享平臺；成立專家管控團隊認真落實節能日常管理措施，引導和督促機房空調的節能工作，提高設備利用效率，降低單位網絡能耗；梳理實裝率較低的接入局點，減少備用寬帶端口耗電。據悉，無錫電信在開展機房氣流組織優化工作中，結合機房規劃將負載率不高的機柜進行歸并，減少空調運行臺數；針對高功耗機房增加風管實現精確送風。上半年完成12個機房氣流組織優化，此項節省電費20.2萬元。

在工程管理中，無錫電信通過推進全方位監理，加強對項目進度及質量的管控，縮短項目施工周期；動態優化庫存結構，對于常用物資做好備庫，縮短項目采購周期。同時，無錫電信傳承節約文化，盤活“拆舊銅纜翻新和置換、終端返修、蓄電池回收”等閑置資產，提高資產周轉率；持續推進“辦公用電及用油、自營營業廳用電”的精確管理，劃小核算單元，制訂能耗劃小考核辦法；督促加強公務車輛管理，建立百公里耗油考核指標；重點推進無錫國際數據中心的節能與創新。無錫電信持續完善資源管控體系建設，有效推進了云改數轉與節能的融合發展。